“如果不摆脱对国外核心零部件的依赖，中国汽车产业终会沦为国外品牌的装配产业。”苏金河认为，如果我们在自己的市场上没有关键技术的自主产权，那么代表中国汽车工业发展核心力量的自主品牌就会陷入“陪太子读书”的窘境。

　　打造“中国创造”的新能源汽车，成为中国自主品牌车企的最佳突破途径。“以最尖端的新能源汽车技术为载体，挺立起民族工业的脊梁，众泰汽车无意于在市场红海领域纠缠恋战，而选择顺应天下大势，瞩目国际一流，在世界新能源汽车市场，为中国谋地位。”苏金河总是跳出产业来观察产业发展趋势。

　　三个五年规划

　　第一个五年规划，苏金河定义为“积累与探索的五年”，主要目标是掌握新能源汽车的核心技术，包括整车制造技术、电池管理技术、整车控制技术、电机电控技术等核心技术，同时探索新能源汽车的市场化运营。从2009年第一款众泰纯电动汽车取得生产公告，到80多项专利技术的掌握，再到2014年云100成功上市并当月纯电动汽车上牌量全国第一，可以说我们已经圆满实现了第一个五年规划的战略目标。

　　第二个五年规划，苏金河定义为“夯实与扩张的五年”，是三个五年规划中最重要最核心的阶段，主要目标是完善产业布局，扩充产品序列，占领主流市场。第二个五年规划的核心是“15103”战略：打造一个独立的新能源汽车品牌，在5年时间内，推出10款全新的新能源汽车，全面覆盖纯电动车型、plug-in插电式混合动力车型、燃料电池车型三大新能源车型平台。第二个五年规划总投资将超过100亿元，形成年产值超过1000亿元的大型新能源汽车品牌。

　　第三个五年规划，苏金河定义为“整合与全球化的五年”，核心目标是实现全球化，在技术层面，达到或领先世界先进技术，并引导全球新能源技术的发展方向，在产业层面，通过新能源整车制造打通产业链，通过全球布局，打造全球化的众泰新能源汽车航母战斗群。

　　苏金河简介：

　　苏金河，山东泰安人，1964年1月出生，中国新能源汽车行业领军人物。一个具有丰富经验的管理专家，营销实战专家， “AA聚合”营销模式创始人。2010年跨界汽车行业，业绩显赫，带领众泰“鲁军”两年夺冠，2012年入主长沙众泰汽车工业有限公司执掌门户，以其战略眼光和经营理念率领长沙众泰实现战略转型，专注发展新能源汽车，成为中国新能源汽车行业的领军企业。2014年，带领长沙众泰荣获“中国工业示范单位”，而其本人也因对汽车工业发展的卓越贡献和在新能源汽车领域的突出成就荣膺“中国工业十大影响力人物”。

　　苏金河前瞻性的战略眼光是公认的。2013年，新能源汽车发展方兴未艾，在分析论证全球新能源汽车发展趋势，结合国内汽车行业现状后，苏金河率先布局，果断调整长沙众泰汽车的发展方向，专注于新能源汽车的研发、生产和销售，实现企业的战略转型。当政策春风来临，其他企业刚发力时，长沙众泰不仅掌握了纯电动汽车的核心技术，还推出了国内首款国民智能纯电动汽车“众泰云100”，抢尽市场先机。目前，长沙众泰已经成为国内新能源汽车行业代表性企业，拥有成熟稳定的核心技术和产品，产销规模高居全国榜首，而“众泰”也因此成为国内新能源汽车市场应用推广最成熟的品牌。

　　不仅如此，长沙众泰新能源汽车的迅猛发展引起了资本市场对苏金河这位领军人物的高度关注，鼎晖投资、联想投资、浙江浙商创业投资等国内知名投资公司纷纷抛出橄榄枝，寻求新能源汽车产业领域的战略合作，而资本运作本身也是苏金河战略规划一个非常重要的环节。