乐视造车的三大难题:资金、技术和政策壁垒(2)
尤其是车联网部分,会涉及到上万个信息零件,比如联网、云计算、交互等,如果将这些信息零部件研究通透并进行安全的系统整合,耗时长,要求也颇高。上述分析人士称,即便把部分工作交由北汽等合作伙伴来做,也至少需要一年到一年半的时间。
政策壁垒:需具备电池、电控自主知识产权
今年11月,国家发改委网站挂出《新建纯电动乘用车生产企业投资项目和生产准入管理的暂行规定(征求意见稿)》,计划为纯电动车生产准入放开口子。此前,乐视、小米等非汽车行业企业,除了收购或和其他整车企业合作,完全没有进入纯电动汽车生产领域的希望。
“但门槛还是比较高,国内目前能达到这些要求的,也就为数不多的两三家。”清华大学汽车研究所所长陈全世表示。
据报道,国家发改委确定了电动车准入政策的大致框架,要求企业在申报前具备一定的条件,三条基础能力中最核心的内容包括:申报企业有3年以上纯电动乘用车的研发基础,具有专业研发团队和整车正向研发能力,掌握整车控制系统、动力电池系统、整车集成和整车轻量化方面的核心技术以及相应的试验验证能力,拥有纯电动乘用车自主知识产权和已授权的相关发明专利。
在上述规定中,发改委要求电池、电控必须要有自主知识产权,而电机可以通过采购获取。因此,综上分析,对乐视而言,完全自主造车的可能性不大,解决政策和资金等方面的障碍,最快的方式依然是和传统汽车厂商达成合作。
传统汽车厂商是否愿意成为乐视的代工厂,还不得而知。
当然,除了资金、技术、政策等方面因素制约,乐视还需要解决人才问题,以及乐视汽车的品牌和定位问题。
相较于电视,对于汽车这种大宗商品,消费者对品牌的考虑会更谨慎。特斯拉的成功在于成为高端新能源汽车代名词,比如特斯拉汽车Model S车型在美国售价7万多美元,远超奥迪、宝马部分车型的价格,而同时期出来的菲斯科汽车相对而言就是失败的案例。
如果乐视定位高端,对于一个新兴品牌来讲,做新能源汽车风险大,消费者的认可与否直接决定了市场的情况,如果主打性价比、依赖后续增值服务收入,则前期资金缺口巨大。
目前,国内新能源汽车市场接下来几年尚有待开发。充电桩等配套设施的不足是目前电动车发展的主要瓶颈,电动车续航里程短,从而使电动车的消费群体大大缩减。数据显示,截至2013年年底,国网已建成的充电站仅400余座,另据工信部公布,从2013年1月至2014年9月底,国内39个新能源汽车推广应用城市累计推广新能源汽车38616辆,仅完成计划的11.5%。
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