有了Apple Car 苹果还是那个苹果么?(2)

认真盘点苹果的产品线,就会发现苹果从未偏离“最好的个人计算设备”这条中轴线。乔布斯最开始做苹果时,称计算机是“人脑的自行车”。三十多年之

认真盘点苹果的产品线,就会发现苹果从未偏离“最好的个人计算设备”这条中轴线。乔布斯最开始做苹果时,称计算机是“人脑的自行车”。三十多年之后的今天,各式各样的计算设备已经弥散到大多数人身边,手机PC电视盒子,还有日渐明朗的各种新硬件。苹果总是会挑中一个细分市场进入,做出一款足够优秀的产品,大赚一笔,然后寻找下一个市场。

这个策略在过去十多年里是非常奏效的,但是从2015往后,情况开始变得更不确定了。因为适合苹果去做的个人计算设备,已经所剩无几了。

A16Z的合伙人Benedic在Twitter上贴了这么一张图。图中列出了13年9月到14年9月期间几种大众消费品的销量,从小到大依次是游戏主机、相机、汽车、电视、PC、智能手机、手表和手机。这张图就一个意思:在现有的电子产品中,手机在量上是前无古人的,平均算下来,几乎每个人在两到三年内都会买一部新手机。苹果现在七千亿的市值,很大程度是因为iPhone彻底改变了手机市场,吃下了这块大肥肉中最丰腴的部分。

有了Apple Car,苹果还是那个苹果么?

手机之后,还有潜力的是谁呢?从量上看,手表是有机会的,Apple Watch也已经发售在即了。但是从现在诸多迹象来看,手表在三年内可能很难摆脱iPhone附属品的地位,当然它可能会借时尚属性跳出电子消费品的范畴,闯出新的一片天。次优的选择是电视,许多人也是一直期盼着苹果能做电视,但是一直没啥确切消息表明苹果要做。相机和游戏主机都不太可能。

于是就剩下唯一的选择了,汽车。

从尺寸上看,就能发现汽车同苹果之前的做的产品是非常不一样的。汽车的平均单价是手机的好几十倍,购买周期也是接近10年,销量大概是手机的二十分之一。消费者购买手机和电视时的决策因素和心理也很不一样。可以说,汽车和手机完全就是两个品类。

好消息是,技术越来越成为消费者购买汽车时会考虑的重要元素之一。在这一点上,苹果是有优势的。过去三十年在个人计算机领域的积累,让苹果在人机交互和体验方面拥有很强的统治力。现在大部分汽车基本看不出什么智能的元素,离“个人计算设备”的角色也很远,虽然像Tesla以及一些高端车已经开始努力了,但是收效不大。苹果有没有可能重现当年在手机市场的壮举,后手进场,刷新汽车的定义呢?

在iPhone之前,大部分手机都是用来打电话发短信的,功能相对固定,不是一个programmable的东西。iPhone引入了全新的交互方式和诸多新的I/O设备,手机成了一个在软件端有无限扩展能力的设备,渐渐占据了人们生活中很重要的中心位置。

如果苹果造车成功,若干年后的一天,可能人们会这么写:“在Apple Car之前,大部分汽车都是用来开的,一个人开着车,从一个地方开往另一个地方,汽车之前不能互相通信,汽车和它的主人之间也不能通信,它就是一个单纯的交通工具。Apple Car完全改变了人们开车的方式,汽车从软件和硬件两个方面都加入了许多新的元素,汽车同人之间的联系也紧密了太多。以前,iPhone是绝对的中心,现在,只要你在Apple Car里,iPhone就完全隐没了。Apple Car已经成为双子星之一了。”双子星照耀下的苹果,很可能会攀到新的高峰,成为首家万亿美元的公司。

另一种可能是Apple Car胎死腹中或者不温不火,这种结果对苹果可能会是致命一击。战略性业务的不顺意味着苹果得去寻找下一个机会,而现状是机会已经不多,同时亏掉的机会成本也是非常巨额的。这种情况下苹果可能会有三到五年的低潮期。

有一点是可以确定的,苹果一旦确定开始认真造车,不管成与不成,都是One Bold Move。

现在你明白为什么苹果的新总部要修成这个样子了吧。

有了Apple Car,苹果还是那个苹果么?