特斯拉这一年学到了很多?中国市场不一样(3)
新市场哲学:成熟稳定不再是圭臬,频繁应变或是常态 频繁的人事变动,对任何一家需要稳定运行的企业都算不上什么好事,不过对特斯拉而言或是例外
新市场哲学:成熟稳定不再是圭臬,频繁应变或是常态
频繁的人事变动,对任何一家需要稳定运行的企业都算不上什么好事,不过对特斯拉而言或是例外。在老迈沉闷的国内传统汽车市场,这家新进的年轻公司更像是一个闯入者,他们遇到的问题是国外传统汽车厂商此前没有遇到的,在他们面前的完全是一条新路,他们需要快速应对变化,才能生存下来。在未来几年,这种变化将会更快,特斯拉还会遇到更多问题,然后留给他们去解决,从而留给外界没个一定的印象。
说到这里,我们似乎得到一个有趣的结论:美国的特斯拉和中国的特斯拉更像是两家公司,前者存在成功模式,战略体系,而后者缺乏经验、朝令夕改。不过,这并不能说明后者一定做错了什么,今时不同往日,在市场格局迭代率飙升的当下,以往的评价标准已不适用。不再遵循一套成熟的战略体系,也许也是战略体系之一种。2014年留给创业公司的启示实在太多,而在中国市场不断试错不断调整的特斯拉,无疑就是最好的一例。
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