和谐汽车买“壳”造车攻上游 并购绿野汽车开始造车总动员(3)
“移情别恋”折射豪车市场隐忧
和谐汽车缘何如此急切跻身于新能源汽车领域?这与国内日益萎靡的豪车市场不无关系,甚至成为倒逼和谐汽车急寻“双轮驱动”的关键所在。
据其2014年中报显示,去年上半年,和谐纯收入50.04亿人民币,同比增长36.8%,但纯利2.75亿元,增幅仅为9.5%。旗下主要经营品牌宝马在去年年底已经陷入经销商和厂家的对峙中。
事实上,由于新车销售利润迅速下跌,和谐的纯利润年增幅已经从2011年的95.6%下降到2013年的16.1%。
为此,2013年6月成功在香港上市后,和谐便开始将业务重心向售后倾斜,2014年初更是宣布将在全国多地建设豪华车维修中心。截至目前,已有6家运营网店和40家4S店,分布在河南、北京等8个省市。
但这并不能彻底扭转业务下滑趋势。透过其平均库存周期可窥一二。在2010年~2012年,和谐汽车的平均存货周转天数为29天、34天及38天,虽呈上涨趋势,但涨幅不太明显,可是到了2013年和2014年上半年,平均库存周转天数却达到了55天和57天之多。
不难看出,若政策引导等多重不利因素仍将持续的话,国内豪车市场收窄的走势带给和谐的窘迫还将继续,转型如箭在弦。
“收购绿野只是第一步,和谐汽车和富士康的终极目标是造中国版的特斯拉。”对此,一接近和谐汽车人士表示,对于和谐汽车而言,“掌舵”还是“先锋”并不重要,重要的是,和谐汽车的转型已经开始:将从单纯的汽车经销商转型到电动车生产领域。
对此,和谐汽车董事会认为,认购绿野汽车对和谐汽车及富士康来说都极为有利,强强整合彼此在资金、技术资源等方面的优势,促使双方在一系列策略、融资及战术目标方面达成一致,从而进一步巩固和谐汽车与富士康之间的现有策略伙伴关系,并为未来进一步合作铺路。
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